最後は、直感。だからこそ。
経営判断の多くは、限られた時間・情報の中で行わなければなりません。
そのため、過去の経験や経験に基づく直感に頼らざるを得ない場面もあります。
社長の直感に頼らざるを得ない場面が多く、リソースの限られた中小企業こそ、
経営判断や業務の質の向上を図るために、外部の力を有効に活用することが必要です。
1,000社以上の中小企業を見てきた我々が経営陣に伴走することで、
経営の安定化や事業拡大をサポートします。
補助金申請支援
これまで数百件の補助金審査に関与してきた補助金のプロが申請書作成、プレゼン資料作成など、補助金申請のフルサポートを行います。
事業計画策定支援
公的機関、金融機関、大手コンサルティングファームなどで経験を積んだコンサルタントが様々な計画策定をフォローします。投資計画や再生計画など、金融機関調整を含むものも対応可能です。
各種調査業務
顧客アンケートや従業員アンケート、新規事業FSなど、事業に必要な調査業務を行い、今後、進むべき方向性をお示しします。
アウトソーシング受託
人員増加のリスクは限られたリソースで経営する中小企業にとって、大きな課題です。営業や企画、総務、人事、法務、税務など、様々な分野の業務委託に対応いたします。